När tillväxtbolag söker kapital är det sällan bara pengar de behöver. I praktiken efterfrågas ofta en kombination av strategisk vägledning, juridisk struktur, emissionskompetens och tillgång till rätt nätverk. Det är just i skärningspunkten mellan dessa behov som Jinderman & Partners positionerat sig – och där de också investerar.

– Vi går sällan in i ett bolag enbart som rådgivare. Vår modell bygger på att vara djupt involverade – från att strukturera rundan till att sätta rätt IR-strategi och, i många fall, också delta som investerare, säger grundaren Love Carlsson.

Ett växande ekosystem

Genom åren har Jinderman byggt ett informellt men växande ekosystem av entreprenörer, investerare och rådgivare som delar samma syn på värdeskapande: långsiktighet, tydlig kommunikation och kommersiell relevans. Det är inte ovanligt att tidigare bolag återkommer i nya roller – som investerare, rådgivare eller ambassadörer – vilket tyder på att relationerna är mer än projektbaserade. Det är den typen av nätverk som gör skillnad i verkligheten.

Bolag i portföljen

Jinderman & Partners har arbetat med flera profilerade bolag, där deras kombination av rådgivning och investering varit central. Bland dessa märks:

• Sharkmob (exit, uppköpt av Tencent) – spelstudion bakom Bloodhunt, en del av Vampire: The Masquerade-universumet.
• Mavatar – AI-bolag inom precisionsmedicin som utvecklar digitala tvillingar för att förbättra läkemedelsutveckling och behandlingar.
• Invajo – en digital SaaS-plattform för eventhantering och bokningar, från små seminarier till stora hybridkonferenser.
• EMB Mission Bound – svensk utvecklare och designer av videoslots, noterat på Nasdaq First North.
• Kinda Brave – spelutvecklare av det kommande co-op-spelet Hela, som utspelar sig i svensk idyll, noterat på Nasdaq First North.

Samtliga är bolag där Jinderman varit involverade i både kapitalstruktur och strategi – och där investeringen ofta varit en naturlig följd av det nära samarbetet.

En modell för framtiden?

Att kombinera rådgivning med ägande är ingen ny idé – men i den form Jinderman & Partners utvecklat modellen, har den visat sig vara särskilt effektiv för bolag i gränslandet mellan onoterat och börs. Där kraven på transparens, finansiering och strategi ökar snabbt, men där bolagen ofta är underbemannade på just dessa områden.

Med ett litet team, tydligt fokus och praktisk erfarenhet av tillväxtresor fungerar Jinderman & Partners som en hybridaktör – en som inte nöjer sig med att peka ut vägen, utan går med hela vägen.

Läs mer på jinderman.se