SmartCraft förklarat på 5 minuter

När vd Jeremias Jansson presenterar SmartCraft kokar han ner bolaget till tre huvudpunkter: tydligt kundfokus, hög andel återkommande intäkter och en bevisad tillväxtförmåga, även i svagare tider för byggsektorn.

En SaaS-aktör med hantverkaren i centrum

SmartCraft är ett mjukvarubolag med ett tydligt syfte, att göra vardagen enklare för hantverkare. Målgruppen är framför allt små och medelstora företag inom el, VVS och bygg, bolag med upp till cirka 50 anställda, som utgör runt 75 procent av kundbasen.

Det är företag vars ägare och medarbetare ofta är mer intresserade av att dra el, installera rör eller bygga än att arbeta i administrativa system. Därför är enkelhet och branschanpassning avgörande.

Hantverkare har en rörlig arbetsdag, ofta mellan olika arbetsplatser, och behöver effektiva verktyg för planering, dokumentation, fakturering och uppföljning. Det är här SmartCraft positionerar sig, som en specialiserad SaaS-leverantör som skapar konkret värde i kundernas dagliga arbete.

522 miljoner i ARR och stark återkommande affär

SmartCraft är ett utpräglat SaaS-bolag med hög andel återkommande intäkter. Bolaget uppger en årlig återkommande intäkt (ARR) om cirka 522 miljoner kronor. Den återkommande affärsmodellen ger stabilitet och förutsägbarhet, vilket är särskilt värdefullt i en konjunkturkänslig sektor som bygg.

Bolaget är verksamt i fyra länder: Sverige, Norge, Finland och Storbritannien. Den brittiska marknaden etablerades för omkring två år sedan. Historiskt har SmartCraft varit noterat i Norge, men har även tagit steget till den svenska börsen – ett drag som speglar bolagets nordiska tyngdpunkt och ambitioner på den svenska marknaden.

Tillväxt trots svag byggkonjunktur

De senaste två åren har varit utmanande för byggsektorn. Trots detta har SmartCraft fortsatt att växa. Enligt Jansson är det ett kvitto på att bolagets lösningar skapar värde även när kunderna tvingas vara försiktiga med sina investeringar.

I tider av kostnadspress ökar behovet av effektivisering, något som gynnar digitala verktyg som kan förbättra lönsamhet och kontroll i projekten.

Tillväxten har varit både organisk och förvärvsdriven. När SmartCraft gör förvärv sker det inom samma nisch, mjukvara för bygg- och installationsbranschen. Strategin är tydlig, bolaget ska vara specialist, inte generalist.

Fyra affärsområden – tre tydliga hantverkssegment

Organisatoriskt är SmartCraft uppdelat i fyra affärsområden:

• Enterprise/Proptech – lösningar för större bolag, exempelvis hantering av ombyggnationer av lägenheter och försäljning av nyproduktion.

• El (Electro)

• VVS (HVAC)

• Bygg (Construction)

Kärnan ligger i de tre hantverkssegmenten. En central del i bolagets strategi är att varje yrkesgrupp har olika behov. En elektrikers arbetsdag ser annorlunda ut än en rörmokares, och systemen måste spegla dessa skillnader.

Genom att specialisera produkterna per segment kan SmartCraft skapa djupare funktionalitet och högre relevans, vilket i sin tur stärker kundlojaliteten.

Tydlig mission

Sedan Jeremias Jansson tillträdde som vd i januari betonar han bolagets övergripande ambition: att varje dag fundera på hur man kan göra livet enklare för de hantverkare som håller samhällets infrastruktur igång.

Med en stabil SaaS-modell, stark nordisk position, expansion i Storbritannien och en tydlig nischstrategi står SmartCraft väl positionerat för fortsatt tillväxt, även i en bransch som präglas av konjunktursvängningar.

SmartCraft är noterat på Oslobörsen, men har kommunicerat att de ska flytta sin notering till Stockholmsbörsen under 2026.