Platzer ser fortsatt tillväxtmöjligheter i Göteborg, satsar stort på industri och logistik

Platzer fortsätter att utveckla sitt fastighetsbestånd med Göteborgsregionen som tydlig geografisk tyngdpunkt. Bolaget ser goda möjligheter inom både kontor och industri/logistik, men räknar med att det senare segmentets andel av fastighetsvärdet kommer att öka. En viktig del av tillväxtstrategin är en planerad utbyggnad om 200 000 kvadratmeter i Arendal, samtidigt som bolaget arbetar aktivt med förvärv, avyttringar och utveckling av befintliga fastigheter.

Göteborg i fokus

Platzer är ett Göteborgsbaserat fastighetsbolag med verksamhet inom två huvudsakliga segment: kontor samt industri och logistik. Sett till uthyrningsbar yta är fördelningen ungefär hälften vardera. Värdemässigt är fördelningen däremot annorlunda, och vd Johanna Hult Rentsch bedömer att industri- och logistikfastigheternas andel kommer att öka framöver.

Bolagets geografiska koncentration till Göteborg är en medveten strategi. Genom att fokusera på en marknad vill Platzer bygga djup kunskap om området och kunna erbjuda kunderna rätt lokaler när deras behov förändras.

Göteborg har enligt vd:n särskilt goda förutsättningar inom industri och logistik. Hamnen hanterar 57 procent av Sveriges inkommande och utgående gods, samtidigt som regionen har en stor tillverkningsindustri och ett strategiskt geografiskt läge. Kombinationen av export och import skapar också ett balanserat godsflöde.

Även kontorsmarknaden har långsiktiga möjligheter. Vakansgraden har visserligen ökat jämfört med för fem år sedan, framför allt till följd av att mycket nya kontorsytor tillförts marknaden under en kort period. Enligt Hult Rentsch har nästan tio års normal nyproduktionskapacitet tillförts på bara två år.

Samtidigt har sysselsättningen inom kontorsintensiva näringar varit stabil, även om tillväxten planat ut något de senaste tre åren. Hon ser nu tecken på att konjunkturen förbättras och räknar med att sysselsättningen kan börja öka igen.

Hon lyfter även fram Göteborgs diversifierade näringsliv, med verksamheter inom omkring 750 branscher. Life science har exempelvis vuxit med 20 procent på fyra år, samtidigt som försvarsindustrin, fordonsindustrin och techsektorn bidrar till regionens utveckling.

Stor satsning i Arendal

En av Platzers viktigaste framtida tillväxtmöjligheter finns inom industri och logistik. Bolaget äger ett stort markområde i Arendal, i direkt anslutning till Göteborgs hamn. Där planerar man att utveckla ytterligare 200 000 kvadratmeter inom ramen för befintlig detaljplan.

Satsningen, som beskrivs som en förtätning på egen mark, ger enligt vd:n möjligheter att växa under de kommande sju åren utan att först behöva förvärva ny mark.

Utöver Arendal ser Platzer potential i hela Storgöteborg inom industri och logistik. På kontorssidan är fokus främst Göteborg och Mölndal.

Bolaget arbetar också med områdesutveckling, där ambitionen är att inte bara utveckla enskilda fastigheter utan även bidra till att skapa attraktiva stadsdelar. Exempel på detta är Södra Änggården, Gamlestadens fabriker och Gårda.

I Gamlestaden kombineras exempelvis äldre fastigheter med möjligheter till förtätning och nyproduktion. Ett aktuellt projekt är HK Gamlestaden, där en tidigare större hyresgäst flyttade ut för ungefär ett år sedan. Platzer har sedan dess hyrt ut omkring hälften av lokalerna på nytt.

Aktivt arbete med fastighetsportföljen

Platzer arbetar med flera parallella verktyg för att utveckla fastighetsbeståndet: uthyrning, investeringar i befintliga fastigheter, nyproduktion och transaktioner.

Den aktuella uthyrningsgraden uppgår till 91,1 procent. Ett viktigt fokus är att fylla befintliga lokaler och förbättra utnyttjandet av fastigheterna, samtidigt som bolaget identifierar fastigheter där det finns ytterligare utvecklingspotential.

Även transaktionsverksamheten är aktiv. I mars presenterade Platzer en större portföljförändring där nio kontorsfastigheter ska avyttras samtidigt som bolaget förvärvar en modern industri- och logistikfastighet. Affären inväntar fortfarande kommunala processer innan den kan slutföras.

Hult Rentsch betonar att transaktioner är en viktig del av bolagets verksamhet och att Platzer löpande arbetar med att rotera portföljen för att skapa bättre förutsättningar för tillväxt.

Parallellt investerar bolaget i solcellsanläggningar och energieffektivisering samt arbetar med detaljplaner och markanvisningar för att säkra framtida projektmöjligheter.

Driftsnettot växer

En central del av Platzers affärsmodell är att generera kassaflöde från det befintliga fastighetsbeståndet och återinvestera det i förvärv och projektutveckling.

I den senaste kvartalsrapporten ökade driftsnettot med 6 procent under tredje kvartalet. Bolaget arbetar också aktivt med att förbättra intjäningen genom bland annat hyresförhandlingar. Hittills under året har hyresnivåerna i omförhandlingar ökat med 3 procent.

Enligt vd:n är den lokala marknadskännedomen en viktig konkurrensfördel. Den gör det möjligt för Platzer att snabbt förstå kundernas behov och hitta lösningar när hyresgäster behöver expandera, minska sina ytor eller byta lokaler.

Finansiell stabilitet och flera tillväxtverktyg

Framåt är ambitionen att fortsätta växa samtidigt som bolaget håller fast vid sina finansiella mål. Hult Rentsch framhåller att Platzer i dagsläget har en bra position utifrån sina finansiella nyckeltal och att tillväxten ska ske med bibehållen finansiell stabilitet.

Tillväxten ska finansieras genom en kombination av kassaflöden från fastigheterna, förvärv och projektutveckling. Bolaget har även ett pågående återköpsprogram om 200 miljoner kronor, vilket beslutades av årsstämman under våren.

En viktig kommande händelse att följa är den planerade affären med fastigheter i hamnområdet. Johanna Hult Rentsch beskriver den som positiv för såväl Göteborgs hamn som Platzer.

Därutöver pekar hon på fortsatta möjligheter genom nya uthyrningar och transaktioner. Sammantaget är bilden att Platzer vill fortsätta utvecklas på sin hemmamarknad, med industri och logistik som ett allt viktigare tillväxtområde och kontor som fortsatt en central del av verksamheten.