Med över 30 års branscherfarenhet och en marknadsledande position inom husbilar i Sverige går Bergholm Fritidsfordon AB in i en ny fas. Vi har pratat med VD Lars Bergholm om rekordåret 2025, marknaden och planerna framåt. [sponsrad artikel]
2025 blev ett starkt år för er. Hur skulle du själv beskriva det?
Det var faktiskt ett år som kändes lite som ett kvitto på allt arbete vi lagt ner under lång tid. Vi nådde en omsättning på cirka 586 MSEK, vilket motsvarar en organisk tillväxt på 44 %, med en EBIT på 21 MSEK. Det är vi stolta över.
Samtidigt är jag nästan ännu mer nöjd med hur vi tog marknadsandelar och stärkte marginalerna. Det visar att vi inte bara växer, utan att vi växer på rätt sätt. När man har jobbat i branschen i över 25 år är det särskilt roligt att se hur bolaget fortsätter ta steg framåt.
Vad är det som har gjort att ni lyckats ta positionen som nummer ett inom husbilar i Sverige?
Det handlar om relationer och långsiktighet. Vi har arbetat med starka europeiska varumärken i över tre decennier – som Knaus, Weinsberg och Morelo, och byggt upp ett nätverk av engagerade återförsäljare runt om i landet.
Vi finns från Luleå till Tomelilla. Det gör att vi är nära marknaden och nära kunderna. Och i slutändan är det människor som gör affärer med människor. Den kulturen försöker vi vårda varje dag.
Hur skulle du beskriva er affär i grunden?
Vi är en importör och distributör, men jag brukar säga att vi är mer än så. Vi är en partner till våra återförsäljare.
Fordonshandeln är basen, men vi ser stor potential i eftermarknad, service och uthyrning. Där är marginalerna högre och kundrelationen längre. När någon köper en husbil börjar egentligen en resa som pågår i många år – med service, tillbehör, uppgraderingar och i vissa fall en framtida uppgradering till en ny modell.
Det är där vi vill vara med hela vägen.
Marknaden har svängt en del de senaste åren. Hur ser du på läget nu?
Det har varit en period med osäkerhet, men 2025 såg vi en tydlig återhämtning. Registreringarna ökade kraftigt, med 46 % år 2025, och vi märker att många kunder som tidigare avvaktat nu är tillbaka.
Jag tror att fritidsresandet har blivit mer strukturellt. Folk vill ha frihet och flexibilitet. Mindre husbilar och campervans är särskilt populära, de passar fler livsstilar.
Vi växer snabbare än marknaden just nu, och det är alltid ett styrketecken.
Ni har kommunicerat flera tillväxtinitiativ. Vad är viktigast framåt?
Det viktigaste är att fortsätta göra det vi är bra på, men lite bättre varje år.
Vi vill komplettera vårt nätverk med några nya återförsäljare på strategiska orter. Vi tittar också på expansion utanför Sverige på sikt. Parallellt bygger vi upp nya initiativ som “Bergholm Certified” för begagnade fordon och en större uthyrningsverksamhet.
Utöver det jobbar vi också mycket med interna processer, lageroptimering och digitalisering. Det låter kanske tekniskt, men i praktiken handlar det om att göra vardagen enklare för både återförsäljare och kunder.
Hur ser du på lönsamheten framåt?
Vi har idag en EBT-marginal på runt 3 procent och en tydlig ambition att nå 5 procent över tid. Det handlar inte om dramatiska förändringar, utan om mixförbättring, skalfördelar och att öka andelen eftermarknad, aktiviteter vi i stor utsträckning redan börjat arbeta med.
Vi har en stark balansräkning och låg skuldsättning, vilket ger oss trygghet. Jag har alltid varit noga med att bolaget ska vara stabilt även i svagare tider.
Bolaget är på väg mot notering. Vad betyder det för dig personligen?
För mig är det ett naturligt steg. Jag började i bolaget 1997 och har varit VD sedan 2009. Vi har gått från ett mindre familjebolag till en ledande aktör i Sverige.
En notering handlar om att skapa en plattform för nästa fas – mer struktur, mer transparens och möjlighet att växa snabbare. Men kulturen ska vara densamma. Vi ska fortfarande vara entreprenöriella och nära affären.
Avslutningsvis – hur känns 2026?
Det känns väldigt spännande. Vi går in i året med bra lagerposition, starka varumärken och en tydlig plan.
Vår ambition är enkel att formulera: att vara Nordens bästa importör av fritidsfordon. Det är ett långsiktigt arbete, men vi är på god väg.
Och personligen tycker jag fortfarande att det är lika roligt att gå till jobbet. Det är nog ett gott tecken.
Detta material har på uppdrag av Bergholm Fritidsfordon AB upprättats i marknadsföringssyfte och är inte och ska inte anses utgöra ett erbjudande. Handel med värdepapper innebär alltid en risk. Historisk avkastning är inte någon garanti för framtida avkastning. Investeringar i värdepapper kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka det investerade kapitalet. Medarbetare på Nyemissioner.se och Finance Lab kan äga aktier eller ha annan ekonomisk exponering mot bolaget.
